Introducere în Beneficiile Six Sigma

Six sigma este definită ca o metodologie de gestionare a proiectului sau un set de practici pentru eliminarea deșeurilor sau a defectelor / defectelor din procesul existent sau în curs de dezvoltare. Six-Sigma este o abordare bazată pe date pentru eliminarea defectelor din proces și este calculată ca abaterea standard de la datele colectate. Șase linii directoare sigma sunt implementate practic pentru a îmbunătăți calitatea procesului și a minimiza defectele procesului. Este un set de abordări bazate pe date pentru îmbunătățirea abordării generale a procesului existent și în curs de dezvoltare. Metodologia Six Sigma vizează îmbunătățirea proceselor prin reducerea variației cu ajutorul metodelor numite DMAIC (Define, Măsuri, Analiza, Îmbunătățire și Control) și DMADV (Definiți, Măsurați, Analizați, proiectați și Verificați). Există diferite niveluri de șase sigma și anume centura galbenă, centura verde, centura neagră și centura neagră master. Aceste centuri diferite în șase sigme semnifică niveluri de expertiză diferite în șase sigma. Centura galbenă este certificarea de bază a șase sigma pentru practicienii procesului de calitate și master belt curea pentru planuri de conducere și de îmbunătățire a procesului de succes.

Ce înseamnă Six Sigma?

Six sigma este o abordare bazată pe date a metodologiei de gestionare a proiectului care elimină sau elimină orice specificație care nu este menționată sau solicitată de client sau de proprietarul produsului, care ajută la reducerea variației și abaterii de la procesul care rezultă în uniformitate și calitate îmbunătățită a procesul sau proiectul. Scopul final al oricărui proiect sau organizație este de a obține cea mai mare satisfacție a clienților. Astfel, prin eliminarea deșeurilor din proces, șase sigma tinde să îmbunătățească calitatea serviciului, ceea ce duce la o satisfacție mai mare a clienților. Prin reducerea specificațiilor nedorite din proces sau proiect, șase sigma ajută, de asemenea, la controlul bugetului și la evitarea pierderii inutile de bani într-o cerință nedorită. Identifică provocările potențiale în avans, care altfel pot duce la pierderi uriașe pentru organizație, ceea ce duce la creșterea rentabilității și la reducerea costurilor.

Beneficii diferite ale Six Sigma și aspectul carierei pentru profesioniștii cu certificare Six Sigma

Să încercăm să înțelegem diferitele beneficii sau merite ale Six Sigma și de ce compania preferă un profesionist certificat Six Sigma:

1. Satisfacția clienților sau loialitatea clienților

Six Sigma tinde să crească satisfacția clienților prin reducerea potențialelor probleme și prin eliminarea specificațiilor nedorite din proces. Un client mulțumit este un client fericit. Astfel, șase sigma ajută la realizarea loialității clientului și ajută la păstrarea clientului.

2. Eradicarea variației și a deșeurilor din proces

Six Sigma este o abordare bazată pe date pentru reducerea actorilor nedoriti de la proces, care elimină variația și abaterea de la proces. Astfel, Six Sigma ajută la identificarea zonelor de îmbunătățire a procesului.

3. Motivația forței de muncă

Six sigma ajută la motivarea angajaților organizației, asigurându-se că angajații sunt capabili să utilizeze tehnologia disponibilă pentru ușurința lor în muncă și timpul lor este economisit. Productivitatea este crescută automat atunci când angajații sunt motivați și inspirați să continue să lucreze și să-și conteste limitele.

4. Management eficient al timpului

Six Sigma se concentrează asupra afacerilor eficiente și a productivității sporite, ajutând angajații să își gestioneze timpul în mod eficient. Pe măsură ce timpul este gestionat în mod eficient, echilibrul dintre munca și viața angajaților este îmbunătățit și, prin urmare, moralul lor este sporit pentru a munci inteligent și a munci din greu.

5. Avansare în carieră

Certificarea Six Sigma vă ajută să stați în afară de mulțime și vă oferă un set de competențe avansate, care este foarte solicitat de companie. Astfel, certificarea Six Sigma vă ajută să vă ridicați cariera și vă îndrumă să mergeți cu un pas înaintea competiției.

6. Acuză conducerea

Instruirea celor șase linii directoare Sigma inculcă calitatea leadershipului, făcându-vă conștient de modalitățile și metodele de creștere a veniturilor și eficienței procesului. Profesioniștii cu certificare de centură neagră sau profesioniștii cu certificare de centură neagră sunt în esență formatorii care instruiesc și îndrumă analistul de calitate la nivel de intrare să crească pentru a le face buni lideri. Certificarea și pregătirea Six Sigma deschid diverse poziții manageriale pentru profesioniștii care doresc să facă o carieră în sectorul de îmbunătățire a calității și proceselor. Respectarea celor șase orientări sigma ajută la îmbunătățirea calității produselor și serviciilor oferite clienților care generează un client fericit și mulțumit.

7. Planificare strategică

Six Sigma ajută la identificarea în prealabil a potențialelor probleme sau inconveniente ale procesului, ajutând astfel echipa de management a proiectului să strategieze și să planifice reducerea și eliminarea problemelor și a deșeurilor, astfel încât productivitatea să nu fie afectată și calitatea produsului și serviciile oferite clienților nu sunt compromise în niciun moment. Ajută echipa de management de proiect să recunoască punctele tari și punctele slabe ale procesului de afaceri, care duce la eliminarea procesului nedorit.

8. Promovează o cultură a companiei sănătoase

Six Sigma este acum o cultură consacrată a companiei în organizații de top. Pregătirea cu șase sigma motivează fiecare angajat să contribuie la avansarea organizației și astfel îi face adaptabili la schimbările la locul de muncă. Astfel Six Sigma este un proces de îmbunătățire continuă și ajută la promovarea unei culturi de muncă sănătoase în organizație. Cultura muncii sănătoase este din nou importantă pentru angajații fericiți și mulțumiți, precum și pentru creșterea organizației.

Pe scurt, adoptarea a șase sigme impulsionează nu numai creșterea organizației, dar dă avansarea în cariera individului. Organizațiile de astăzi caută cei șase profesioniști sigmați pentru a-și îmbunătăți calitatea serviciilor. Profesioniștii instruiți în orientările Six Sigma dobândesc anumite abilități și cunoștințe de instrumente utile în identificarea zonelor de îmbunătățire. Improvizarea și învățarea este un proces continuu și nu se oprește niciodată, ci ajută la îmbunătățirea procesului existent și la stabilirea unei baze puternice pentru noul proces de dezvoltare. Astfel, oferă angajaților o oportunitate de a-și explora potențialul și creșterea împreună cu dezvoltarea organizației.

Articole recomandate

Acesta este un ghid pentru Beneficiile Six Sigma. Aici discutăm despre o introducere și despre diferitele beneficii ale Six Sigma, împreună cu aspectele din carieră pentru profesioniștii autorizați Six Sigma. De asemenea, puteți consulta următoarele articole pentru a afla mai multe -

  1. Six Sigma Tools
  2. Niveluri de șase Sigma
  3. Șase Sigma Management
  4. Six Sigma în TQM