Profesionist în domeniul resurselor umane de succes -

După toți profesioniștii în domeniul resurselor umane, astăzi joacă un rol important și sunt esențiali pentru a conduce succesul unei companii într-o creștere ascendentă. HR-urile de astăzi nu mai sunt simpli tactici care împing fișierele după dosare pentru menținerea bugetelor într-o companie, ci sunt o parte integrantă a companiei care stă peste masă într-o sală de conferințe, participând la decizii reale de afaceri pentru a se asigura că compania atinge noi culmi la la fiecare trimestru succesiv de an. Există oportunități nelimitate pentru persoanele care doresc să devină profesioniști în domeniul resurselor umane.

S-ar putea ca profesia să nu fie nouă, dar rolul HR a înregistrat o creștere și o schimbare fără precedent în ultimii doi ani. Statura sa este în creștere, la fel și cererea pentru profesioniști în domeniul calității în domeniul calității pe piață.

Munca este plină de satisfacții și plină de provocări interesante, iar cei care iubesc contestă poziția HR-urilor, deoarece munca ta de înmulțire este irezistibilă.

Resursele umane se întind pe mai multe discipline și necesită un profesionist în domeniul resurselor umane să fie răbdător și să coopereze în înțelegerea comportamentului uman variat și a diferitelor personalități care lucrează într-un birou, amestecând bunul său simț pentru a efectua sarcinile practice hands-on și folosind inteligența sa înnăscută pentru a lua decizii de afaceri hardcore la momentul oportun pentru a beneficia de companie.

Haideți să înțelegem profesia de HR într-un detaliu aprofundat, înainte de a decide să sari pe bandwagon pentru a vă alătura acestei industrii cu siguranță.

De asemenea, vom elabora o strategie pentru a înțelege cum să fii angajat într-un rol de HR, având în vedere imensa concurență prevalentă pe piața muncii.

Resurse umane-Definiția tradiției

Resursele umane au fost inițial considerate a fi o sarcină în care personalul personalului (departamentul de resurse umane a fost cunoscut formal ca personal) al biroului a fost în mare parte responsabil pentru lucrările administrative la birou.

Aceștia au fost obligați să aibă grijă de procesul de recrutare, de beneficiile angajaților și să se asigure că sarcinile și obiectivul stabilit de companie pentru angajații săi au fost finalizate în timpul prevăzut.

Resurse umane-Definiția modernă

Managerii de resurse umane astăzi reprezintă o punte de legătură între angajați și liderii corporativi. Acestea sunt definitiv cheia recrutării noului personal la birou, în conformitate cu politicile conducerii.

Cu toate acestea, rolul lor a evoluat și în mediul de afaceri de astăzi. Managerii de resurse umane de astăzi nu se ocupă numai de activitatea administrativă, dar sunt și o parte a planificării strategice de bază cu directorii de top ai companiei.

Astăzi conduc calea schimbării politicilor și sugerează idei inovatoare pentru îmbunătățirea rezultatelor afacerilor.

Managerii de resurse umane ajută o companie să-și folosească în mod eficient fondul de talente, oferind pregătire profesională în domeniul resurselor umane și dezvoltare profesională a resurselor umane pentru a utiliza productivitatea angajaților până în prezent.

Îmbunătățesc moralul și loialitatea angajaților prin limitarea cifrei de afaceri la o creștere considerabilă a satisfacției lor în mediul de lucru actual, oferind condiții de muncă adecvate.

Se străduiesc să mențină relații sănătoase între angajator și angajați, păstrându-i fericiți și mulțumiți.

Cursuri recomandate

  • Curs de certificare în serviciul pentru clienți
  • Numește-ți cursul de marcă
  • Curs online de marketing de conținut

Calificarea educațională necesară pentru a deveni un profesionist în domeniul resurselor umane

Nu există nicio cerință specifică pentru a deveni un profesionist în domeniul resurselor umane; cu toate acestea, o diplomă de licență este o necesitate pentru a atinge poziția de nivel de intrare în departamentul de HR al oricărei companii.

Diploma de licență cu accentul principal pe Managementul Resurselor Umane oferă formare profesională în domeniul resurselor umane în drept de afaceri, economie și managementul oamenilor și este un curs obișnuit în multe dintre colegii și universități.

Deși HR-ul trage din mai multe discipline, este mai bine să studiezi o diplomă în domeniul resurselor umane dacă intenționezi să iei resurse umane ca o carieră pe termen lung.

Cursurile absolvente de HR pregătesc candidatul în planificare strategică, negociere contractuală, management de proiect, mediere și arbitraj.

Totuși, industria are o serie de profesioniști în domeniul resurselor umane de succes, care au studii în științe sociale, literatură, psihologie și educație, etc.

Pentru funcții superioare în departamentul de resurse umane, experiența și pregătirea relevante sunt esențiale.

Un master în domenii specifice resurselor umane, cum ar fi negocierea forței de muncă și ocuparea forței de muncă, învățarea prin e-mail, conducerea organizațională de conducere organizațională sau administrarea personalului învață tehnici care pot propulsa cu ușurință poziția cuiva și să lumineze viitorul în această industrie.

Internship

Industria apreciază persoanele care depun un efort suplimentar pentru a face o notă, urmând stagii în timp ce își câștigă diploma de licență. Experiența profesională este întotdeauna binevenită, iar stagiile câștigă întotdeauna un avantaj competitiv pe piața muncii.

Dezvoltarea unui portofoliu sau a unui CV este importantă și orice experiență acumulată în domeniu accentuează abilitățile de comunicare și organizare ale unei persoane.

Experiența reală de zi cu zi la birou face ca unul să se pregătească pentru atacul 24X7, 365 de zile care îi va fi evocat odată ce va deveni parte a industriei.

HR-ul nu este o muncă ușoară și nu trebuie luat ușor. Este greu de gestionat angajații întregului birou, fiind în permanență actualizați în ceea ce privește tendințele de resurse umane și noile metode.

Stagiul de resurse umane pregătește un profesionist pentru dezvoltarea abilităților interpersonale, făcând comunicarea ușoară cu angajații și conducerea.

Informațiile companiei sunt adesea deținute de resursele umane și modul în care se gestionează informațiile sensibile în timp ce îndeplinesc restul responsabilităților este o pregătire vitală pe care stagiul este învățat în timpul stagiului.

De asemenea, li se cere să participe la procesul de recrutare, la programe de orientare pentru gestionarea evidenței angajaților.

Cursuri de certificare

Cursurile de certificare în resurse umane sporesc competența cuiva și își arată sentimentul de angajament față de job. Angajatorii sunt mereu în căutarea de profesioniști cu o dedicație puternică pentru a obține cunoștințe mai bune și a-și spori competența în activitatea lor.

Deși cursurile de certificare nu sunt necesare, profesioniștii beneficiază de tehnicile new age și idei inovatoare prezentate în aceste cursuri de certificare.

Departamentul HR a decodat

Să analizăm diferitele domenii specifice în care vă specializați ca HR pentru a vă îmbunătăți perspectivele în industrie.

  • Generalist resurse umane:

    Un generalist HR necesită îmbrăcarea multor pălării în același timp. Rolul său îl impune să se ocupe de procesul de recrutare, să negocieze pachetul de beneficii al angajaților companiei pentru a întâlni angajatul pentru a înțelege părerea lor despre compania lor. Astfel, pe scurt, el este atotcuprinzătorul Departamentului Resurse Umane.

  • Profesional compensator:

    Această arenă a resurselor umane necesită un număr de cifre într-o manieră creativă. Locul de muncă necesită abilități tehnice deosebite, precum și oameni, ceea ce reprezintă o combinație rară, ceea ce o face o poziție mult căutată. Profesioniștii compensatori sunt obligați să proiecteze pachetul salarial al angajaților, ținând cont atât de fericirea angajatului, cât și de necazurile bănești ale companiei.

  • Profesionist HRIS:

    Sistemul de informații despre resurse umane (HRIS) este un loc de muncă ideal pentru dvs., dacă aveți un avantaj pentru tehnologie și vă place să lucrați pe computere, care arunca detalii minuțioase. Profesioniștii HRIS sunt implicați în selectarea produselor, personalizarea sistemelor, administrarea continuă și implementarea. Profesioniștii HRIS sunt solicitați, deoarece există o lipsă de talent în această specializare a resurselor umane.

  • Director de formare resurse umane:

    Domeniul de specializare în ceea ce privește pregătirea profesională în domeniul resurselor umane a suferit o schimbare completă în ultimul deceniu. Formatorii nu mai învață ce se presupune că un HR ar trebui să facă la locul de muncă, ci se concentrează pe predarea managementului și a calităților de conducere ale profesioniștilor, construind în același timp un mediu de lucru care încurajează o experiență constantă de învățare pentru indivizi.

  • Consultant HR

    Consultantul HR are cunoștințe aprofundate și experiență în domeniul lor. Sunt specializați în recrutarea compensației, externalizarea resurselor umane și antrenamentul de conducere. În calitate de consultant HR, puteți lucra pentru o companie dedicată sau ca consultant independent.

  • Relații de muncă:

    Managerul de relații de muncă este obligat să colecteze informații care ar ajuta compania în timpul negocierii negocierilor de acorduri. El trebuie să fie expert în domeniul economiei și datelor salariale, dreptului muncii și tendințelor de negociere colectivă. Personalul de relații de muncă este implicat în administrarea și interpretarea contractelor cu privire la salarii, pensii, prestații de sănătate, practici sindicale și prevederi contractuale.

  • Personal și recrutare:

    Acești profesioniști sunt responsabili de recrutarea și organizarea strategiei de personal care implică screeningul candidaților, efectuarea de verificări de fond, interviuri preliminare și informații de compensare.

  • Diversitate si includere:

    Acești manageri de resurse umane sunt implicați în asigurarea respectării legislației țării și raportează în mod regulat guvernului pentru obiective specifice și finanțare și oferă sponsorizare corporativă organizației externe. De asemenea, li se cere să conducă programe în cadrul companiei care promovează diversitatea și incluziunea.

  • Dezvoltare organizațională Profesionist:

    Managerii de vârf din organizație trebuie să lucreze cu treapta superioară a companiei, asigurându-se că obiectivele și realizările companiei sunt în acord cu viziunea și misiunea.

  • Comunicații corporatiste:

    Un manager de comunicații corporative este responsabil pentru promovarea organizației companiei și a produselor sale. Ei concep strategia de comunicare internă și urmăresc conținutul buletinelor informative, site-ului web și rețelelor. De asemenea, ele elaborează discursurile și prezentările care trebuie să atragă atenția angajaților și a consumatorilor.

  • Managementul talentelor:

    Profesioniștii din Talent Management sunt implicați în dezvoltarea și evaluarea angajaților prin implementarea programelor și inițiativelor. Gestionarea talentelor include Managementul obiectivelor, cartografierea performanței, dezvoltarea, competențele profesionale în domeniul resurselor umane și planificarea succesiunii și, în funcție de organizație, un profesionist poate lucra pe toate sau în anumite părți.

Aptitudini cheie și sfaturi pentru a supraviețui managementului resurselor umane:

  • Ca manager de resurse umane, este important să construiți relații cu oamenii din compania dvs., indiferent dacă este cu directorii de top sau cu angajații de la nivelul intermediar. În loc să dorești trofee și să le marchezi ca o realizare, consideră relațiile pe care le-ai construit de-a lungul anilor în cadrul organizației drept cea mai mare realizare a ta.
  • Ca șef de echipă de resurse umane, trebuie să vă asigurați că munca dvs. va fi finalizată fără ca dvs. să vă luați o mare parte de dureri de cap inutile. Și acest lucru este posibil numai dacă angajați profesioniști buni cu aceleași calificări și zel cu care ați lucrat în companie.
  • Feedback-ul pentru un HR este foarte important. Stai în spate și permite oamenilor pentru o schimbare să-ți evalueze performanța. Îmbrățișați-vă părerea cu o inimă deschisă și nu vă certați despre potențialul dvs. și nu le închideți cu observațiile voastre. Un astfel de feedback când este făcut față în față dă mai multe rezultate.
  • Anunță șeful tău ce poți face într-o situație de criză, în loc să arăți ceea ce ai făcut deja. Angajatorul tău te-a angajat să fii un rezolvator de probleme, deci dacă nu poți contribui la rezolvarea problemelor sale, la fel de bine ar putea face o altă muncă decât să fii HR.
  • Tratează-i pe angajații companiei la fel cum îți dorești să fii tratat și abține-te de la a-i considera capital uman, așa cum le descrie cărțile de HR de mai mulți ani.
  • În timp ce recrutarea talentului nu vă concentrați asupra negocierii ca un aspect important al acordului, ci luați în considerare oprirea unei persoane talentate ca un schimbător de tranzacții pentru compania dvs. Nu uitați că la sfârșitul Calității se apreciază în loc de Cantitate. Rețineți astfel oamenii performanți în compania dvs. în loc să săpați în numărul de persoane.

Acestea sunt câteva instruiri profesionale în domeniul resurselor umane, care credem că sunt importante, cu toate acestea, nu există o strategie de supraviețuire certă. Strategiile sunt create cu practica și evoluează de-a lungul anilor cu experiență.

Și cheia de amintit pentru a fi un mare profesionist în domeniul resurselor umane este că liderii de resurse umane sunt slujitori minunați, care muncesc din greu, talentează resurse sub ele, îi învață și le permit să fie recunoscuți, spre deosebire de HR-urile care preiau juniorii lor și îi blamează adesea pentru propria lor greșeală. .

Articole similare:-

Iată câteva articole care vă vor ajuta să obțineți mai multe detalii despre HR Professional, așa că accesați linkul.

  1. Care sunt calitățile de lider pentru a fi un lider de succes
  2. 9 calități strălucitoare Toți profesioniștii în domeniul resurselor umane trebuie să posede
  3. Care este cel mai important generalist în domeniul resurselor umane
  4. 10 sfaturi grozave și de ajutor pentru conducătorii de resurse umane

Categorie:

Dezvoltarea antreprenorială