Ce este un grup Agile?
Grupul agil este definit ca o asociație de profesioniști sau persoane care sunt experți în domeniile lor individuale și urmează principiile și metodologia agile pentru a realiza finalizarea proiectului. Un grup agil este format din 5 până la 11 membri asociați pentru a efectua toate activitățile necesare, indiferent dacă sunt tehnice și non-tehnice legate de proiectul atribuit și sarcina și responsabilitățile care le sunt atribuite. În grupul Agile, se stabilește o mai bună înțelegere a serviciilor și relațiilor și astfel această înțelegere ajută la îmbunătățirea serviciilor și a satisfacției clienților. Grupul agil urmărește și folosește abordarea de modelare a afacerilor agile, care este combinarea proceselor de afaceri cu practicile agile. Grupul agil este fața transformării afacerilor și ajută la catalizarea profitului organizației.
Verticale diferite de afaceri
Mai jos sunt enumerate diferitele verticale de afaceri care sunt grupate în grupul agil:
- Consulting Agile
- Instruire agilă
- Administrare executivă Agile
- Laboratoare de testare agilă
- Managementul cunoștințelor agile
- Comunicări agile
- Suport de asistență agil
- Servicii de vânzare cu amănuntul pentru consumatori
- Servicii bancare, servicii financiare și asigurări
- Servicii bazate pe tehnologia informației
Grupurile agile funcționează pe baza următoarelor aspecte ale dezvoltării afacerilor:
- Gândul sau îndoirea indivizilor din grupul agil este înclinat spre creștere și flexibilitate.
- Se concentrează pe îmbunătățirea calității procesului de livrare.
- Adaptabilitatea și ajustarea sunt încurajate în grupul agil, deoarece membrii echipei au abilități de comunicare competente.
- Organizația salută și îmbracă practicile de afaceri agile și structura pentru o mai bună performanță.
- Coerent și concentrat pe livrarea produsului către părțile interesate.
- Învățarea și îmbunătățirea constantă a fiecărei iterații a procesului agil.
Trăsăturile unui grup agil
Grupurile agile nu sunt altceva decât echipe agile multifuncționale, care au tot ce să funcționeze și să ofere servicii de top. Acesta a fost clasificat în trei roluri principale care sunt:
- Partea interesată / proprietarul : Partea interesată sau clientul este proprietarul produsului și cel care oferă viziunea asupra produsului. Proprietarul produsului este cel mai important dintre rolurile grupului agil întrucât părțile interesate sau proprietarul produsului sunt cele responsabile pentru furnizarea viziunii și misiunii produsului / proiectului. Proprietarul produsului decide și dă semnalul verde pentru saltul la următoarea iterație și validează produsul dezvoltat în fiecare iterație. Este responsabilitatea membrilor să țină pasul la curent cu evoluția proiectului, astfel încât produsul să fie revizuit în mod constant în fiecare iterație pentru a răspunde așteptărilor clientului, iar părțile interesate pot lua decizia de a da prioritate următoarei mutări a proiectului.
- Un antrenor Scrum : odată ce părțile interesate au prezentat viziunea pe masă în fața membrilor, vine maestrul scrum sau antrenorul agil care elaborează sau conturează modelul proiectului. Antrenorul agil ghidează și conduce grupul agil pentru realizarea proiectului și livrarea produsului către client. În afară de redactarea conturului proiectului agil, antrenorul agil supraveghează activitățile de zi cu zi și progresul proiectului.
- Membrii grupului agil : Membrii sunt baza pentru orice grup agil sau implementare de afaceri, deoarece membrii echipei sunt cei care lucrează pentru succesul proiectului și pentru atingerea obiectivului proiectului. Membrii sunt un grup de echipe care îndeplinesc diferite funcții, cum ar fi arhitecții, dezvoltatorii front end și back end, tehnicienii, analiștii de calitate, testatorii de software etc. Membrii echipei agile lucrează împreună pentru a scăpa de orice obstrucție în calea realizării țintei.
Funcționarea grupului agil
Grupurile agile sunt bine cunoscute pentru atingerea țintelor lor la cel mai rapid ritm și ies în evidență față de celelalte grupuri de afaceri tradiționale datorită finalizării rapide a proiectului. Flexibilitatea și viteza sunt calitățile esențiale ale echipelor agile care ajută aceste echipe să își atingă ținta și obiectivul. Funcționează pe două tipuri de tehnici de management de proiect agile, respectiv Scrum și Kanban, management de proiect agil. Maestrul scrum și părțile interesate sunt împreună responsabile pentru conturarea și atribuirea structurilor și rolurilor membrilor înainte ca membrii grupului să înceapă să lucreze la proiect.
Practica de afaceri agilă este o metodologie bazată pe iterație care împarte marele proiect voluminos în module sau faze mai mici și un prototip de lucru este livrat la sfârșitul fiecărei iterații. Prototipul de lucru este testat și validat în fiecare iterație și sunt listate acțiunile de îmbunătățire. Aceste acțiuni de îmbunătățire sunt adăugate la prototip sau produs în următoarea iterație pentru a eradica defectele și pentru a produce o versiune mai bună a produsului. Întâlnirile zilnice de stand-up se desfășoară pentru ca fiecare membru al grupului să fie la curent cu munca depusă și finalizată până în ultima zi, ceea ce ajută la evitarea oricărei ambiguități sau confuzii între membrii agili ai grupului. Acest lucru ajută la păstrarea unei evidențe a progresului proiectului și fiecare membru are șansa de a-și pune punctul de vedere în ședință dacă au un plan productiv sau o sugestie pentru o calitate mai bună a produsului. Antrenorul și brașorii agili ai grupului își pot împărtăși și schimba opiniile în aceste întâlniri, ceea ce ajută la crearea de integritate între membrii grupului.
Grupul agil lucrează împreună pentru a elimina orice dependențe în calea dezvoltării produsului și a livrării de produse, deoarece este crucial să se despartă și să scape de aceste dependențe. Gestionează dependențele pentru a reduce timpul luat și pentru a atinge finalizarea țintei sau a proiectului în intervalul de timp estimat. Un grup agil auto-organizat încurajează răspunsuri flexibile și dezvoltări rapide pentru a face învățare și perfecționare continuă prin fiecare iterație. De-a lungul perioadei de timp, au evoluat și au apărut ca fiind cele mai de succes echipe pentru realizarea finalizării proiectului software și a celor mai bune servicii cu cea mai mare satisfacție a clienților.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru Agile Group. Aici am discutat despre diferitele verticale de afaceri, trăsături și funcționarea grupului Agile. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Agil în afaceri
- Planificare agilă
- Principii Scrum
- Principii de gestionare a proiectelor agile
- Metodologia proiectării agile
- Introducere în locuri de muncă agile