Prezentare generală a valorilor Scrum
Scrum este o metodologie foarte populară și utilizată pe scară largă, utilizată pentru dezvoltarea de produse agile sau pentru dezvoltarea de software agil. Scrum este axat pe asociere, software-ul funcțional, anticiparea echipei și flexibilitatea de a se adapta la cerințele de proiect sau organizație emergente. Scrum este o metodă sau cadru agil pentru implementarea ciclului de viață al dezvoltării software-ului agil. Scrum se bazează pe anticiparea echipei și alianța echipelor inter-funcționale implicate în managementul proiectului. În metodologia agilă, echipa de dezvoltare a scrumului este șeful, deoarece echipa știe cea mai bună modalitate de a implementa dezvoltarea produsului și de a oferi cele mai bune. În acest subiect, vom afla despre Valorile Scrum.
Dezvoltarea Scrum începe cu planificarea inițială a sprint-ului, în cazul în care membrii echipei agile identifică cerințele și sarcinile pe care le pot angaja și apoi dezvoltă sau creează un backlog de sprint, care nu este altceva decât o listă detaliată a sarcinilor care trebuie executate în timpul executării sprint-ului. Un sprint durează 2-3 săptămâni și există o întâlnire de scrum în fiecare zi a sprintului pentru a urmări și monitoriza progresul proiectului. Prototipul produsului sau funcționalitățile produsului sunt testate și prototipul este eliberat pentru a colecta feedback de la clienți și părțile interesate pentru acțiunile de îmbunătățire. Acțiunile de îmbunătățire sunt puse în aplicare în următorul sprint.
Role Scrum
Dezvoltarea agilă a produsului cuprinde două roluri specifice ale echipelor de scrum, inclusiv:
- Scrum Master : Un scrum maestru este câinele de vârf al oricărei organizații. Un maestru scrum este managerul de proiect care conturează întregul proiect și îndrumă echipa agilă. Ei supraveghează activitățile zilnice ale proiectului, îndrumă echipa și urmărește și monitorizează progresul proiectului. Un maestru scrum este cel care decide termenul de proiect și a eradicat orice obstacol în calea implementării proiectului.
- Proprietarul produsului : Proprietarul produsului este părțile interesate sau clientul, iar proprietarul produsului este cel mai important rol, deoarece clientul are viziunea și împărtășește acea viziune a produsului final cu echipa. Părțile interesate sunt actualizate constant cu progresul proiectului, astfel încât produsul să poată fi revizuit la sfârșitul fiecărei faze. Partea interesată și maestrul scrum au prioritate lucrărilor.
Valorile Scrum
Următoarele sunt valorile de bază ale metodologiei Agrum:
1) Angajament
Este anticiparea și angajamentul membrilor echipei scrum să obțină succesul, să îndeplinească și să respecte obiectivele și obiectivele realiste definite în ședința de sprint inițială. Membrii echipei Scrum au libertatea de a împărți pasul cu pas bucățile grele de muncă în porțiuni mai mici.
2) Focus
Obiectivele implementării scrum sunt clare și realiste. Deoarece munca mai mare este împărțită în sarcini mai mici sau sprits, accentul este pus pe câteva lucruri simultan și nu există nicio distragere sau încărcare a muncii. Accentul se concentrează pe obiectivul definit al sprintului, la fel și angajamentul de atins.
3) Deschidere / Transparență
Metodologia Scrum agile promovează transparența în procesul de gestionare a proiectelor. Toți membrii echipei sunt bine conștienți de progresul proiectului și de lucrările finalizate, deoarece există o ședință de scrum în fiecare zi în timpul executării sprint-ului. Transparența evită haosul și ambiguitatea între membrii echipei care funcționează în cadrul proiectului.
4) Respect
Fiecare membru al echipei are propriile sale puncte forte și este selectat să lucreze la proiect pe baza punctelor tari și calităților sale individuale și trebuie să aibă respect reciproc unul față de celălalt. Respectul este fundamental moral și este cheia succesului Scrum. Respectul reciproc în cadrul echipei scrum și al tuturor membrilor creează armonie. Respectarea una de cealaltă este regula de aur pentru succesul unui management de proiect agil.
5) Curaj
Scrum se referă la adaptarea schimbărilor în perioada de timp. Scrum încurajează amalgamarea practicilor tradiționale de scrum agile cu tehnologia modernă pentru creșterea productivității și îmbunătățirea calității produsului dezvoltat. Încurajează siguranța și transparența în acest proces. Curajul este despre a fi gata și pregătit să acceptăm noile practici agile. Metoda Scrum agile are curaj să accepte schimbarea, deoarece în anumite momente schimbările pot fi dificile, iar luarea deciziilor devine o sarcină dificilă. Este nevoie de mult curaj pentru a face schimbări pentru a aduce îmbunătățiri în sistemul existent.
Semnificația procesului Scrum
- Artefactul principal în dezvoltarea Scrum sau procesul de scrum este produsul sau software-ul care este dezvoltat. La sfârșitul fiecărui sprint, un prototip este eliberat și livrat pentru a verifica funcționalitățile și zonele de îmbunătățire a produsului. Metodologia Scrum se așteaptă ca echipa Scrum să aducă produsul sau sistemul în stare de livrare la sfârșitul fiecărui sprint Scrum, astfel încât produsul să poată fi livrat părților interesate.
- O altă semnificație importantă a procesului Scrum este gestionarea rezultatului produsului sau a rezultatului sprint. Urmărirea sprintului include toate funcționalitățile care trebuie adăugate produsului în următorul sprint ca curs de acțiuni de îmbunătățire. Sprint backlog-ul ajută proprietarul produsului să acorde prioritate sarcinilor de backlog în funcție de urgență și permite ca funcția cea mai valoroasă să fie adăugată la prioritate.
- Graficele de rulare Sprint și graficul de aruncare de lansare sunt celelalte rezultate semnificative importante ale procesului Scrum, deoarece demonstrează cantitatea de complement de muncă și rămâne în sprint. Aceste grafice sunt instrumente foarte eficiente de monitorizare a proiectelor în dezvoltarea de programe agile pentru a planifica și gestiona sprint-ul și lansarea produsului.
Concluzie
Metodologia Scrum este determinată de valorile scrumului menționate mai sus, iar masterul scrum este driverul. Este de datoria maestrului scrum să încorporeze aceste valori de scrum în echipa de scrum pentru a obține succesul scrum. Maestrul scrum trebuie să interacționeze cu echipa și cu proprietarul produsului pentru a se asigura că backlog-ul sprint este creat și utilizat eficient. Astfel prin încorporarea valorilor scrumului se creează un mediu pentru învățare prin experimentare.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru Valorile Scrum. Aici discutăm valorile, rolurile și semnificația procesului Scrum. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Ce este Scrum?
- Ce este Agile?
- Responsabilități ale Scrum Master
- Cele mai bune practici în managementul proiectelor
- Caracteristici ale Scrum Dashboard