Introducere în certificarea Prince2
Următorul articol ce este certificarea Prince2 oferă un schiț pentru certificarea prince2. Certificarea Proiecte în medii controlate (PRINCE2) este un certificat de management de proiect specializat, acordat de AXELOS. Prin Prince2, managerii din orice organizație pot gestiona, în esență, proiecte și livrare de produse. Metoda Prince2 constă din 7 principii, 7 teme și 7 procese. Aceste principii sunt orientările pentru o disciplină Prince2.
Șapte principii ale prințului2
- Afacerea trebuie să fie justificată pentru a continua. Proiectul trebuie închis dacă nu este justificabil.
- Din sarcina anterioară, echipa de proiect ar trebui să învețe și să inculce aceste învățări.
- Organizația ar trebui să fie conștientă de obiectivele sale în alegerea persoanei potrivite și a structurilor organizaționale.
- Orice proiect ar trebui să fie planificat structural și să monitorizeze progresul.
- Gestionarea oamenilor și oferirea acestora autorităților joacă un rol major în dezvoltarea organizației.
- Proiectele trebuie să definească în principal produsul, să aibă grijă de livrare și să se asigure că se menține calitatea.
- În toate aspectele definiției proiectului Prince2, mediul, importanța și riscul trebuie să se adapteze pentru a fi potrivite pentru organizație.
The Seven Prince2 Themes
1. Caz de afaceri
Documentele de caz de afaceri trebuie să conțină costurile suportate, beneficiile, rezultatele proiectului, riscurile implicate și, de asemenea, durata proiectului. Fără acești parametri, oricărui management îi va fi dificil de știut și de a progresa la obiectivele organizaționale.
2. Organizare
Pentru ca orice organizație să lucreze într-un mod organizat. Rolul și structura ar trebui bine definite. Unul dintre documentele principale este PID (Document Initiation Document). PID oferă o imagine clară despre cine va face ceea ce, cu alte cuvinte, responsabilitățile împărtășite și persoana responsabilă pentru anumite sarcini.
3. Calitate
Calitatea este considerată un aspect important al proiectului, de la inițiere până la livrare. Calitatea slabă poate duce la o pierdere pentru a corecta deficiența. Deși este mai bună calitatea, ai performat și ai petrecut mult timp, ceea ce este din nou o pierdere. Prin urmare, identificați parametrii de calitate la început și asigurați-vă că este respectat. Înregistrarea valorilor de calitate sunt un pas necesar și cel mai important pentru controlul calității. Parametrii de calitate pot fi implementați în cadrul organizației sau certificarea externă de calitate, cum ar fi ISI, ISO, IEEE etc.
4. Planuri
Planificarea este etapa inițială a oricărui management de proiect. Fiecare etapă a proiectului necesită un plan strict pentru a aborda rezultatul dorit. Planificarea în Prince2 implică activități de zi cu zi, întâlniri săptămânale, programare, bugetare, structura defalcării lucrărilor și chiar protecții de proiect.
5. Risc
Prince2 include o abordare a riscurilor proiectului, precum identificarea riscului, procedurile de analiză a riscurilor. Aceste riscuri trebuie să fie înregistrate, să acorde prioritate celor mai comune riscuri, să înțeleagă gravitatea și să acționezi în consecință.
6. Schimbare
Orice proiect este supus unei modificări în planuri și proceduri. Modificările nu sunt previzibile. Când aceste modificări tind să apară, managerul de proiect ar trebui să acționeze în aceste modificări și să se asigure că problemele sunt înregistrate, aceste documente sunt înregistrate în controlul modificărilor.
7. Progresul
Progresul constă în verificarea dacă procesul progresează conform planului, de asemenea, pentru a ști „care este măsura reală a duratei, a costului și a altor parametri în ceea ce privește măsurile planificate”. PID (documentul de inițiere a procesului) constă din toate progresele și modificările din proiect. Raportarea progresului este de două tipuri: condusă în timp și condusă prin declanșare, această clasificare se bazează pe intervale regulate sau evenimente.
Cele șapte procese Prince2
Spre deosebire de o metodologie de proiect agil, Prince2 procesează implicat într-un ciclu de viață al proiectului. Ciclul de viață pornește de la Planificare, Foaie de parcurs la un proiect, inițierea proiectului, luând în considerare factorii de risc și calitatea, gestionarea livrării, revizuirea etapelor și beneficiilor și, în final, închiderea proiectului.
Nivelurile prințului2
Prince2 este format din trei niveluri principale. Acestea se bazează pe niveluri de competență și experiențe în managementul de proiect.
1. Fundație
Fundația este un nivel de intrare al certificării Prince2. Acest nivel oferă suficiente cunoștințe de lucru într-o echipă de management de proiect. Fundația oferă structura generală a Prince2 și orice grup de vârstă poate prelua această certificare, deoarece nu există criterii de eligibilitate. Prin urmare, orice fundație certificată Prince2 va putea să implice în demararea unui proiect, să lucreze în planificare, să poată explica măsurile de calitate, să ajute în foaia de parcurs a proiectului, luând în considerare gestionarea riscurilor până la livrarea proiectului.
2. Practician
Orice manager de proiect sau manager de proiect aspirant poate prelua Prince2 Practitioner Certification. Când aveți o înțelegere suficientă a implementării metodologiilor proiectului, puteți prelua Certificarea Prince2 Practitioner. Având un certificat de practicant, vi se va asigura că oferă o serie de medii de proiect în mod eficient. Ceea ce la rândul tău te face un manager de proiect de succes. Pregătirea obișnuită la clasă va dura 1 zi și jumătate. După antrenament, se va efectua un examen pe înțelegerile și experiențele lor. Examenul este de tip obiectiv și constă din 68 de întrebări. Candidatul trebuie să obțină minimum 55% din notele totale pentru a trece această certificare.
3. Profesionist
Prince2 Professional este un certificat avansat calificat printre celelalte două certificări Prince2. Candidatul va trebui să lucreze la un studiu de caz realist în centrele de evaluare. Abilitățile interpersonale împreună cu competența domeniului joacă un rol esențial în această certificare. Pe baza a 22 de caracteristici, Candidatul este evaluat. Sistemele de clasificare se bazează pe niveluri, scările sunt nivelul 0, nivelul 1, nivelul 2 și nivelul 3.
Concluzie
Dacă sunteți în căutarea abilităților potrivite pentru a gestiona într-un mediu înfloritor și competitiv și doriți să dobândiți acele abilități și să conduceți un proiect de succes, certificarea Prince2 este pentru dvs. Deoarece Prince2 se concentrează asupra proceselor într-un mediu controlat, acest lucru ajută la dobândirea abilității dorite pentru orice manager de proiect. Articolul de mai sus vă oferă o imagine de ansamblu asupra nivelurilor și principiilor de certificare Prince2. Este recomandat să-ți alegi certificarea în funcție de perspectivele tale de angajare și nivelul de angajare.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru certificarea Prince2. Aici discutăm cele șapte principii și teme ale prințului2 împreună cu procesele și nivelurile prințului2. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Certificare PRINCE2 vs PMP
- Responsabilitățile managerului de proiect
- Prince2 în Managementul proiectelor
- Ghid de studiu Prince2